PDC Capacitação Executiva

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Programa de Desenvolvimento de Conselheiros

Aperfeiçoe sua atuação dentro de um conselho com foco nas melhores práticas de governança. Desenvolvido pela Fundação Dom Cabral e implementado pela Vida no Paraná, o PDC oferece networking de alto nível e corpo docente com qualidade reconhecida.

Início: 28 de setembro de 2026

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Redefina a gestão do seu negócio

O programa ideal para transformar o futuro do seu negócio.

Os conselheiros corporativos exercem papel cada vez mais estratégico e determinante para o sucesso das organizações modernas. Este programa foi meticulosamente estruturado para equipar esses profissionais com os conhecimentos, competências e ferramentas necessários para gerar valor e garantir a perenidade das empresas neste cenário de crescente complexidade.

Quero entender se o programa é para mim!
Redefina a gestão do seu negócio

A quem se destina:

- Membros de empresas familiares e de controle familiar, que já estruturaram ou estão organizando conselhos dos seus negócios.
- Acionistas, executivos ou profissionais com grande experiência que desejam se posicionar como Conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente.
- Conselheiros que querem e precisam ampliar repertório para melhorar as tomadas de decisão.
- Representantes de fundos e bancos de investimentos.

Redefina a gestão do seu negócio
Redefina a gestão do seu negócio

Metodologia exclusiva: Board Case

Simulação prática das etapas mais relevantes de um conselho de administração. É uma experiência imersiva que transforma o conhecimento acumulado em ação estratégica.
DURAÇÃO: 106h
FORMATO: Presencial em Curitiba

Descubra como transformar a sua carreira

Por que o PDC transforma carreiras como a sua

PAEX transforma empresas como a sua

Acesso contínuo a conhecimento exclusivo

Biblioteca e base de conhecimento constantemente atualizadas, além da FDC Alumni Network para networking permanente e o FDC 4You Trekker, que acompanha sua jornada contínua como conselheiro.

PAEX transforma empresas como a sua

Integração entre governança e gestão

Abordagem única que articula os campos da governança e da gestão, permitindo que você desenvolva uma visão sistêmica e conectada dos aspectos estratégicos e operacionais das organizações.

PAEX transforma empresas como a sua

Metodologia que combina profundidade e aplicabilidade

Reflexão profunda e desenvolvimento de uma base sólida de fundamentos teóricos, sempre articulados com aplicação prática, ampliando sua visão crítica sobre as necessidades dos diversos stakeholders do negócio.

Resultados esperados

Compreensão do cenário, dos fundamentos e das melhores práticas de governança corporativa sob um enfoque multidisciplinar.

Conhecimento dos objetivos e responsabilidades do Conselho de Administração e da sua dinâmica de funcionamento.

Caracterização do papel do conselheiro, suas atribuições, responsabilidades e riscos inerentes.

Desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias ao papel de conselheiro em exercícios práticos.

Potencialização do desempenho do Conselho de Administração, criando condições para influenciar os resultados da empresa.

Liderança nas transformações de negócio e organizacionais alinhadas às estratégias e mudanças no contexto global.

Conteúdo

28/09: Governança e Boards de Alto Impacto (Elismar Álvares)

29/09: Ética nos Conselhos (Cláudia Pita) & Responsabilidade Legal de Conselhos e Conselheiros (Milton Nassau)

30/09: Análises e Planejamento Financeiro - Visão do Conselho (Carlos Bartilotti) & Ativos Intangíveis de Valor - Inovação nos Conselhos (Hugo Tadeu)

01/10: Elementos Fundamentais de Eficiência do CAD (Artur Neves)

02/10: Estratégia e Tomada de Decisão em Conselhos (Fabian Salum)

Entre Módulos | 15/10: 18h às 19h - Online (Fabian Salum)
26/10: Investimento e Valor (Flávio Richieri)

27/10: Ativos Intangíveis e Geração de Valor - Cultura e Pessoas (Maria Cândida) & Ativos Intangíveis e Geração de Valor - ESG (Maria Eugênia Buosi)

28/10: Riscos e Responsabilidades nos Conselhos (Jairo Procianoy) & Riscos e Responsabilidades nos Conselhos (Jairo Procianoy)

29/10: Estratégia e Tomada de Decisão em Conselhos & Cenários Futuros (Paulo Vicente)
Board Case (Artur Neves e Paulo Vicente)

30/10: Board Case (Artur Neves e Paulo Vicente)
Capacitação Executiva

Confira o que
nossos clientes
estão dizendo

  • “Por meio do Programa de Desenvolvimento de Conselheiros, tive a oportunidade de atualização e aprofundamento em áreas críticas para a gestão eficaz de empresas em conselhos, abrangendo temas como finanças corporativas, governança, gestão de pessoas, marketing e estratégia. Além disso, o PDC foi excepcional para a expansão do meu networking, permitindo a troca de experiências e a construção de relações com profissionais de alto nível, o que considero um ativo inestimável para minha carreira como conselheiro e mentor.”

    Valdir Viana
    Ex-aluno do PDC - Programa de Desenvolvimento de Conselheiros
  • "Minha vontade de participar do PDC durou 4 anos, e foi uma das melhores experiências que tive. Além da excelência da qualidade dos professores e da organização, contei com a qualidade da turma, que reuniu pessoas que já haviam trabalhado com conselhos. Para iniciar a governança, pelo menos na nossa empresa, tivemos as portas totalmente abertas. Foi uma experiência sensacional, e só me arrependo de não ter participado antes."

    Dulcimar de Conto
    Diretora-Geral do Nossa Saúde Ex-aluna do PDC - Programa de Desenvolvimento de Conselheiros
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    O seu maior negócio é a sua carreira, prepare-se com os maiores
    nomes do mercado. Nossos programas desenvolvem
    competências essenciais para líderes que buscam fazer
    a diferença em suas organizações.

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